공사는 2020년 경영방향을‘위기를 극복하고 혁신으로 재도약’으로 정하고, 사업역량제고, 경영효율화, 공익성 강화를 중점 추진한다. 먼저, 기존 주력 사업 구조개선과 미래대비를 촘촘하게 설계해 지속가능성을 확보하는 사업역량 제고에 나선다.

스마트 농업 확산에 따른 스마트팜 인프라구축과 밭기반 정비, 농지범용화 사업, 맑은 물 공급 사업 등 맞춤형 생산기반 구축을 주도한다는 방침이다.

특히, 본부별 KRC지역개발센터를 중심으로 각 지역에 필요한 사업 발굴에서부터 사후 관리까지 원스톱 서비스를 제공함으로써, 올해를 농어촌 지역개발 전문기관으로 자리 잡는 원년으로 만들 계획이다.

공사 내부적으로는 전사적인 비용절감 노력과 함께, 분권형 책임경영을 강화하는 탄력적 조직운영으로 경영 효율화를 꾀한다.

지역 현장 인력을 확충해 지역특화사업 등을 원활하게 추진하고, 행정·기술 융복합 직계인력 활용을 통해 인력운영을 효율화하는 동시에 평가프로세스 개선으로 생산성을 높이는 데 초점을 맞춘다. 무엇보다, 2020년에는 농어업인이 현장에서 체감할 수 있는 성과에 중심을 두고 공익적 기여를 대폭 강화한다.

기후변화에 따른 농어촌의 안전을 위해 선제적 재난 재해대응체계를 확립하고, 24시간 상시 대응으로 신속한 대처와 피해 발생을 최소화 한다는 방침이다.

더불어, 공사의 전문화된 기술과 경험 노하우를 무상으로 공유하는 공익적 기술지원 서비스를 강화한다. 시설물점검 119센터 운영과 중소기업 기술협력 및 성과공유를 확대하고 생태계 복원을 통한 농업·농촌의 공익적 가치를 확산해 나갈 계획이다.