2011³â ÇöÀç ¿ì¸®³ª¶ó ½ÄÇ°‧¿Ü½Ä»ê¾÷ ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â 133Á¶¿ø(½ÄÇ°½ÃÀå 65Á¶¿ø, ¿Ü½Ä¾÷ 68Á¶¿ø)À¸·Î, 10³â ÀüÀÎ 2001³âµµ¿¡ ºñÇØ 2¹è °¡±îÀÌ ¼ºÀåÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
³ó¸²¼ö»ê½ÄÇ°ºÎ¿Í Çѱ¹³ó¼ö»ê½ÄÇ°À¯Åë°ø»ç´Â ‘2011³â ½ÄÇ°»ê¾÷ ÁÖ¿äÁöÇ¥’ ¸¦ Æì³»°í, Åë°èû µî ±¹³» ½ÄÇ°»ê¾÷ °ü·Ã ÁÖ¿ä Åë°è¸¦ ºÐ¼®ÇØ Á¤ºÎÀÇ Á¤Ã¥¼ö¸³ ¹× ±â¾÷ÀÇ »ç¾÷°èȹ ¼ö¸³¿¡ È°¿ëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Çß´Ù.
Æì³½ ÀÚ·áÁýÀÇ ÁöÇ¥¸¦ ÅëÇØ º» ¿ì¸®³ª¶ó ½ÄÇ°»ê¾÷ÀÇ ±Ô¸ð´Â 10³â Àü¿¡ ºñÇØ ±Ô¸ð°¡ Å©°Ô ¼ºÀåÇßÀ¸¸ç,½Ä¹®È°¡ À¯»çÇÑ ÀÌ¿ô³ª¶ó ÀϺ»ÀÇ °æ¿ì ½ÄÇ°½ÃÀå ±Ô¸ð(Ãâó: Datamonitor)´Â ÇÑÈ·Î ¾à 470Á¶¿øÀ̳ª µÅ, Çѱ¹ÀÇ 65Á¶¿øÀÇ ¾à 7¹è¸¦ ³Ñ°í ÀÖ´Ù.
µû¶ó¼, ¿ì¸® ³ª¶ó ½ÄÇ°»ê¾÷µµ ¾ÕÀ¸·Î °è¼ÓÇؼ ¼ºÀå °¡´É¼ºÀÌ ³ôÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ°í ÀÖ´Ù.
ÇÏÁö¸¸, ¿ÃÇØ 4¿ù, Ú¸ Æ÷ºê½º(Forbes)Áö°¡ ¼±Á¤ÇÑ ‘2012³â ±Û·Î¹ú ¼±µµ ±â¾÷(Global 2000 Leading Companies)’¿¡¼ ·©Å·¾È¿¡ ÀϺ»°ú Áß±¹Àº °¢°¢ 9°³»ç°¡ ¼±Á¤µÈ ¹Ý¸é, ¿ì¸®³ª¶ó´Â KT&G¿Í CJ µî 2°³»ç¸¸ÀÌ ¼±Á¤µÇ´Âµ¥ ±×ÃÄ, ¾ÕÀ¸·Î ¿ì¸®³ª¶ó ½ÄÇ°»ê¾÷ ¹ßÀüÀ» À§ÇÑ ½ÄÇ°±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹ú ¿ª·® °È µî ±â¾÷°ú Á¤ºÎÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ Áö¿ø°ú ±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå ³ë·ÂÀÌ ÇÊ¿äÇÑ °ÍÀ¸·Î Àü¹®°¡µéÀº º¸°í ÀÖ´Ù.
Æ÷ºê½º ºÎ¹®³» ¼øÀ§ 1À§´Â ½ºÀ§½ºÀÇ ³×½½·¹ (Nestlé)°¡ Â÷ÁöÇß°í, 2.3À§´Â ¹Ì±¹ÀÇ ÄÚÄ«Äݶó¿Í Æé½Ã°¡ Â÷·Ê·Î ¿Ã¶úÀ¸¸ç,ÀϺ»Àº 30À§±Ç³»¿¡ Japan Tobacco(13À§),Seven & I Holdings(16À§)µîÀÇ À̸§À» ¿Ã·È°í,Çѱ¹ÀÇ KT&G´Â 95À§, CJ´Â 104À§¿¡ ·©Å©µÆ´Ù.
ÇÑÆí, ¿¬°£ 1Á¶¿ø ÀÌ»óÀÇ ¸ÅÃâ½ÇÀûÀ» º¸ÀÎ À̸¥¹Ù 1Á¶ Ŭ·´ ½ÄÇ°±â¾÷Àº 2009³â¿¡´Â 14°³, 2010³â 15°³±îÁö Áõ°¡ÇßÀ¸³ª 2011³âµµ¿¡´Â ºÐ»ç(ÝÂÞä)µîÀÇ ÀÌÀ¯·Î 13°³»ç Á¤µµ¿¡ ¸Ó¹°·¶À¸¸ç,1Á¶ Ŭ·´ ½ÄÇ°±â¾÷ÀÇ ¸ÅÃâ¾× ±Ô¸ð´Â ¿ì¸®³ª¶ó ½ÄÇ°Á¦Á¶¾÷ ÃÑ ¸ÅÃâ¾×(65Á¶¿ø)ÀÇ ¾à 30%Á¤µµ¸¦ Á¡À¯ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù.
½ÄÇ°»ê¾÷Åë°èÁ¤º¸½Ã½ºÅÛÀº aT°¡ ½ÄÇ°±â¾÷ ¹× »ê¾÷¿¬±¸ÀÚ¸¦ À§ÇØ 2010³â 7¿ù¿¡ °³¼³ÇØ, ½ÄÇ°»ê¾÷ µ¿Çâ Á¤º¸¿Í ¿øÀÚÀç °¡°ÝÁ¤º¸, ½ÄÇ°°ü·Ã Åë°èÁ¤º¸ ¹× µ¿Çâ º¸°í¼µîÀ» Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.
< ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ³ó¾÷Ãà»ê½Å¹® ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö > |